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...mit wem Sie es zu tun haben
Vier einfache Prinzipien1 helfen uns dabei.
Projekt(beg)leiter und Coach
Wir begleiten oder leiten Ihre IT-Projekte, coachen, ergänzen und unterstützen die Projektteams durch Ausbildung, Anleitung, Beispiele und die Übernahme konkreter Projektaufgaben (wie Project Mgmt., Quality Mgmt., Configuration & Change Mgmt., Risk Mgmt.).
Advocatus Diaboli
In den IT-Projekten stellen wir die notwendigen kritischen Fragen frühzeitig und dort, wo sie auch tatsächlich beantwortet werden können. Wir bringen Missverständnisse zwischen Auftraggeber, Anwender und Entwicklern unverblümt zur Sprache.
Facilitator
Wir vermitteln und helfen bei der Beseitigung von Hürden, die das Projekt behindern oder verzögern. Allen Beteiligten erklären wir die Sachverhalte in deren Sprache.
Controller
Wir überwachen in Ihrem Auftrag die externe Realisierung von Systemteilen bezüglich Erfüllung der Anforderungsspezifikationen, technischer Qualität, Termin- und Kosteneinhaltung.
Für Ihre eigenen Projekte führen wir formelle Reviews zu Gunsten des Auftraggebers und informelle zu Gunsten der Projektteams durch.
Analytiker & Entwickler
Wir analysieren komplexe Sachverhalte (z.B. im Bereich MIS/EIS), erstellen Realisierungskonzepte und formulieren System- und Software-Architekturen. Bei Bedarf implementieren wir zentrale Komponenten und/oder überwachen für den Auftraggeber die Implementation durch Dritte.